”、常年与好莱坞打交道的年轻人口中。
这完全超出了他事先的预料。
领导缓缓地点了点头，脸上的表情恢复了平静。
这时，车辆缓缓停稳。“好，李琦同志，你的这些思考，很有价值。「璀璨娱乐」到了，我就不送你进去了。”
“谢谢领导，您慢走。”
李琦恭敬地应道，随即开门下车，站在路边目送车辆离去。
…
车辆重新汇入车流。
司机透过后视镜，小心地观察着后排领导的脸色。
领导一路沉默不语，似乎沉浸在刚才的对话中。直到车辆驶离『璀璨娱乐』大楼很远之后，领导才仿佛从深思中回过神来，轻轻地、充满感慨地吐出一句话：“后生可畏，真是后生可畏啊！”
司机闻言，眼底冲出光芒闪过。
他跟随领导多年，深知领导的脾性和识人眼光。
领导这句评价，分量极重。
他怎么可能不明白。
此子，正的发邪！
看来以后，要多留意一下这位了。
又红又正，还能捞票子，能力大，作风还没有什么大问题。
至于外界传闻的他与公司旗下几位女演员关系比较密切……在司机看来，那能算什么问题？
在娱乐圈这个大染缸里，这叫问题？！
…
李琦回到「璀璨娱乐」自己的办公室，对于刚才与领导那番推心置腹的谈话，内心虽然有些波澜，但并未持续太久，也没有感到特别的压力。
他不断地翻看着米国那边的消息。
《神偷奶爸》的全球性大爆，尤其打破了动画电影最快突破2亿美元票房的记录。
如同一块巨石投入平静的湖面，在好莱坞内部引发了巨大的震动和连锁反应。
好莱坞的行业分析师、竞争对手公司的策略部门，已经开始像解剖麻雀一样，细致入微地分析和研究李琦其人和《神偷奶爸》的成功模式。
各类行业媒体和大众传媒也紧随其后，连篇累牍地进行报道和解读，输出各种观点：
“《神偷奶爸》的成功，彻底打破了‘动画片等于低幼儿童向’的陈旧刻板印象。影片中奶爸格鲁与三个养女之间真挚的温情互动，反派角色内心的挣扎与最终的自我救赎，以及贯穿始终的家庭价值内核，这种成熟的叙事方式，雄辩地证明了动画完全可以是一种全年龄向、具有深刻情感共鸣的艺术形式。”
“该片构建了清晰的‘角色Ip（知识产权）+优质内容+衍生消费’的商业闭环。那个来自华夏的制作人，正在向我们展示一种超越单纯票房收入的、更可持续的盈利模式。”
“他不仅仅是在出售电影内容本身，更是在尝试将内容影响力向更广阔的生态化变现方向转变，包括衍生品、主题体验等……”
“相比迪士尼、皮克斯等动画巨头动辄上亿美元的超高制作成本，《神偷奶爸》以相对中等的成本投入，实现了票房和口碑的双丰收，这为全球动画电影产业提供了‘以小博大’的可行性和宝贵经验。”
“尤其值得注意的是，该片在北美以外的国际市场，特别是亚太地区，展现出了惊人的消费潜力。非北美市场的票房和衍生品收入占比之高，令人震惊，这预示着全球文化消费格局可能正在发生深刻变化。”
“…”
各种各样的报道、分析切中要害。
没错，李琦的布局远不止于院线票房。
在《神偷奶爸》电影正式全球公映之前，他就已经授权华夏长三角、珠三角等地的合作厂商，开足马力生产了一大批涵盖玩具、服装、文具、家居用品等各类电影周边产品，并且启动了与