题来解析陈默的这次对赌营销。
““10亿对赌营销”：一场足以让陈默封神的经典营销案例！”
“当所有人都在感嘆陈默財大气粗，钞能力无敌的时候，却忽略了，陈默的这一波的对赌营销带来的效应和收益！
陈默完成了一场真正足以让他在营销界封神的案例！
我们来分析一下，首先这场营销堪称金融思维降维打击：零风险期权+槓桿效应！
为什么短短几天的时间，参与人数过亿
因为陈默可谓是对“免费心理”研究的最透彻的一位营销大师。
他利用了“免费彩票”的心理！
网友参与对赌无需任何成本，若《哪吒2》未达百亿，可瓜分10亿；
若达標，仅需自愿购票（无强制约束）。
这种“稳赚不赔”的设计，本质是陈默用10亿保证金购买全民关注度，类似金融中的“看涨期权”。
其次，槓桿最大化！
10亿这个数字，而且还是现金，后面的一大串0，足以震撼所有人！
可是对於陈默而言，这个数字多吗我相信哪怕是陈默，这个数字也绝对不算小数目了。
可是为什么他还是拿出来了
因为这对於他而言是稳赚不赔的买卖，看到没有，单单是这个话题发酵之后，盛世影业的市值飆升的幅度就足以让他成倍地赚回来。
而从宣传层面来说，10亿现金撬动了超过一亿网友的自发传播，形成病毒式裂变。
他这是在用对冲基金思维做电影宣发，將观眾转化为免费『营销节点』。
而最核心的问题，是不可复製性，以及舆论战的终极解法！
作为公眾人物，一旦被人在道德层面进行指责，那么可以说是无解的！
结果，陈默用了不可复製的“钞能力”破掉了这一局！
当徐客、乌儿鱔等导演批判“营销过度”时，陈默直接甩出10亿存单，反问：“敢赌吗”——將道德批判转化为財力比拼，让对手的“工匠精神”论显得苍白无力。
而他也创造了一个全新的营销模式，一个独属於他个人的独特的营销模式。
因为放眼全国，乃至於全球，也只有陈默这样一个，他创造了814福利节，疯狂撒幣！
所以，这一次他用钞能力来对赌，大眾根本不会觉得有什么奇怪的！因为这就是陈默！
可是反观其他导演，是绝对绝对绝对不可能做出像陈默这样的举措的。
不是因为拿不出那么多钱，而是因为，他们只是导演！
徐客、乌儿鱔等人被记者追问“敢不敢对赌”时，只能以“艺术无价”搪塞，网友嘲讽：“ppt吹票房可以，掏钱证明不行。”
而这一次的营销带来的长期效应也是足以让同行无比头疼的。
因为可以想像此后春节档电影宣发被迫“透明化”，任何票房预测都会被网友追问：“赌注在哪”——陈默无形中为行业立下新规。
从某种层面上来说，陈默直接给“吹牛”上税了！
陈默的10亿对赌，本质是一场『阳谋』：用绝对財力碾压行业潜规则，用娱乐化包装消解严肃批判，用零风险参与感绑定观眾利益。
它不仅是电影营销的巔峰之作，更揭示了商业社会的底层逻辑——当对手在道德高地指手画脚时，最好的回应永远是甩出一张他们付不起的帐单。”
这篇分析文章迅速引来了无数网友的围观。
“臥槽，原来小丑竟是我自己”
“牛逼！別人是不敢钱，他是钱怎么越赚的越多了