性，确保公司高效运转。”
销售部经理张益喜，率先发言：“林总，我们销售部门在和客户对接的时候，经常因为生产部门的信息反馈不及时，导致客户等待时间过长，影响客户体验。”
他一边说着，一边无奈地摇了摇头。
生产部经理李集，立刻反驳道：“我们也有难处啊，原材料采购申请流程繁琐，从提交申请到采购到位，中间要经过好几个环节，严重影响生产进度。”
他摊开双手，满脸委屈。
市场部经理解祥和也插话道：“我们在做市场推广的时候，需要各部门提供相关资料，但是信息分散在各个部门，收集起来非常困难。”
林真逸听着大家的抱怨，思考片刻后说道：“大家说的问题都很实际，我们不能再这样下去了。”
“今天把大家召集过来，就是要一起想办法解决这些问题。”
“大家集思广益，看看有什么好的改进方案。”
会议室里顿时议论纷纷，大家开始热烈地讨论起来，一场关于内部管理，流程优化的攻坚战就此打响。
大家你一言我一语，提出了许多切实可行的改进方案。
经过几个小时的热烈讨论，一套初步的流程优化方案逐渐成型，大家对公司内部管理的改善充满了期待，只等进一步实施和完善。