目标是提升lg电子手机业务营销净利润5%，总共分为三步。
第一：整合团队，对手机系统，外形设计等进行全面改革。
第二：划定重点市场，制定市场占有比例的月，季度和年度的营销计划。
第三：实时监测市场数据反馈，严控收口标准，营造lg手机板块口碑，重回全球前三手机制造商的位置
提的很笼统。
具体的细节操作车泰秀会和老爷子在单独聊。
其他子公司的业务情况车泰秀也耐心聆听。
之前那些眼神中明显怀揣着目的的人里面，车泰秀在第一次的高层会议里择出了两个应该说是最看不惯她的人。
一个具光谟，这个没有任何意外。
另一个则是笑里藏刀的具智恩。
会议结束后
车泰秀在出发去lg电子办公楼前向老爷子要了一份具智恩的资料。
老爷子什么都没问，但他对车泰秀的这一举动是很满意的。
从今天开始，车泰秀该有紧张感和压迫感了。
这是lg集团，不是南部地检，不是所有人都会配合他的工作。