劣，对公司经营造成了很大打击。
不得已，分期乐只能采取和大公司合作的方式来规避风险，除了晶东这个最大的客户之外，在星瑞和千度展开多方面合作之后，分期乐也搭上了千度旗下的去哪儿，双方展开了商旅分期合作服务。
肖杰当然选择旅游领域的理由也很简单，欺诈风险很低。
除非跟机票代理商勾结，否则机票这种商品很难套现，也就杜绝了最大的欺诈可能性。
即便如此，肖杰依然投入了巨大的精力在风控上。
肖杰始终认为，如果不从流量端控制欺诈人群比例，后期风控的压力就会非常大，最终陷入恶性循环。所以分期乐采取的是广义风控模式，从获客，产品设计，数据建模，到提供资金，还款，贷后催收的一整套服务，都加入风控标准，最大限度的避免欺诈行为的发生。
这样做的好处是分期乐是业内坏账比例最低的公司，没有之一，坏处是业务量始终没有爆发式的增长，在其他P2P公司喝酒吃肉的时候，他们只能喝汤吃面。
好在中台战略给分期乐提供流量入口。
瑞信需要流量变现，分期乐需要流量，金融则是变现效率最高的一种途径，在中台的撮合下，双方一拍即合，开展了各种合作。
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