尽管企鹅通过手机啾啾获得了巨大的流量和数据，但企鹅的主业并不是靠广告赚钱，在数据开放维度等方面自然比不上其他几家，重视程度也远远不够。
不过企鹅似乎也意识到广告这块的业务不能丢失，尤其是他们还需要跟瑞信正面抗衡，通过手机啾啾打造新社交平台和移动互联枢纽成为企鹅这几年的新战略方向，广告是其中不可或缺的一部分。
在这个移动互联网时代，尽管有人跑的快一点，有人跑的慢一点，有人时而跑内道时而又换到外道去，但总体的竞争局势已经确定下来了。
四巨头的定位各不相同，似乎是带有默契一般，各自形成了闭环和成熟的生态圈。
千度的生态是冰山。
露出海面上的是手机千度，CU浏览器和千度地图三大流量入口。
在海平面上若隐若现的是核心的搜索业务，也是千度的最核心业务。
海底则是千度一直想做却没有做好的连接线上线下的O2O业务。
在整座冰山的内部还隐藏着一个投入巨大却暂时看不到收益的人工智能业务条线。
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