> 唯有李睿知道，阿狸的变化在技术上无可指摘，甚至可以说做到了行业最好，但“灭掉淘贝”可不仅仅只是技术上的转变，也包括思路上的变化。
正是随着阿狸的上市，淘贝转换了经营思路，开始大量驱赶和压制中小商家，扶植天喵，瞄准中高端市场，摒弃低端市场，由此犯下了最大的错误！
这就好像一个靠着盒饭快餐起家赚到了大钱的老板，有钱之后决定提升品位，于是放弃盒饭业务进军高档酒楼，转营生猛海鲜满汉全席山珍海味飞禽走兽这些标价高昂利润更高的菜系，还信誓旦旦的告诉上门的客人，你们得提高消费能力才能符合本酒楼的最新定位！
客人们是不努力吗？是不想高消费吗？是乐意吃盒饭而不喜欢吃生猛海鲜吗？
事实证明，每个试图教育消费者，试图改变消费者习惯的企业，最后都死的挺惨。
阿狸不是第一个，也肯定不是最后一个。
数年之后，当阿狸的高层们意识到转型错误，重新又捡回盒饭业务的时候，已经有新的盒饭大王出现了……
而且阿狸并没有意识到，他们正面临着来自其他入口的竞争对手。
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