的整个过程，马敏都在其中起到了非常关键的作用。
罗宾个性比较温和，很多时候都欠缺决断的勇气，2004年千度想要上市的时候，罗宾陷入了犹豫当中，正是在马敏的一力主张下，才下定了上市的决心。
千度上市后，马敏逐渐淡出管理层，回家相夫教子，但公司遇到重大决定的时候，罗宾依然会向她请教。
罗宾把瑞信公众号的功能给马敏看了。
她看完眯着眼睛道：“这是一个非常厉害的功能，有可能颠覆现在都商业业态！”
“你也是这么想的？”罗宾点点头道，“我在想，能不能把这一套应用到千度。”
马敏想了想道：“恐怕很难……这个公众号简直就是为瑞信这样的移动应用形态量身打造的，千度没有这方面的基因，如果照猫画虎移植的话，有可能会像之前那些项目一样失败。”
罗宾没言语了。
千度过去两年走了太多太多的弯路，因为惧怕在移动互联网时代落后，急切的想要把一切项目都移动化，而且看到市面上有成熟的功能就想要化为己用，结果做一个倒一个，钱没少花，却是竹篮打水一场空。
马敏道：“瑞信能推出公众号，是因为有好几亿的用户资源做基础，还有一堆强大的功能做生态。别说我们了，阿狸也模仿不来。可能只有企鹅能稍微学一下。”
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