员、除雪机械及应急物资等，制定切实可行的布设措施……”
其实这些措施，每年都有方案的，每年的流程也差不多的，翻来覆去的呢，也只不过是查漏补缺而已。
要是说乡里直接以乡党委的名义，发一份通知也是可以的，这么看的话，好像就没有必要开会了，但其实不然的。
江风作为乡里的一把手呢，亲自主持召开这种会议呢，就代表着江风的重视，而通知这些相关的人过来，在现场开会呢，大家能够通过江风现场主持会议的时候。
那抑扬顿挫的语气、表情的凝重、话语的严厉，看出来江风对这一次工作的重视程度，这下去执行的时候呢，大家就会重视几分，提起这项工作呢，就会想起今天开会时候的场景，大家就会认真几分。
要是发一份通知的话，那就不一样了，有人可能还看看，有人可能只是看个标题，就把通知扔在一边了，根本就不会重视的。
这就是现实里边的工作实际情况，不光是基层，甚至高一点的级别单位也是这样的，因为发过来的文件太多了，不然的话，也会很多会议都在强调“抓落实”这个点了。
开会就是要比发通知，更加的能够“落实”下去。