椰子汁分公司(2 / 2)

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举办“椰悦热带音乐节”,结合饮品体验与潮流文化。

第五章:挑战与突破

1. 市场竞争激烈

对手:椰树、Vita 等老牌品牌已占据大部分市场。

应对策略:差异化定位,强调“0添加糖”“冷压鲜萃”等卖点。

2. 消费者认知培养

初期很多人认为“椰子汁=甜腻饮料”,需教育市场。

解决方案:通过健康KoL科普椰子水的营养价值。

3. 供应链成本控制

新鲜椰子运输成本高,需优化物流体系。

与顺丰冷链合作,建立高效配送网络。

第六章:未来愿景

凌峰和林悦的目标是:

3年内成为国内椰子汁3品牌。

拓展东南亚市场,利用海南自贸港政策,出口至新加坡、马来西亚。

开发椰子衍生品,如椰蓉零食、椰子护肤品等,打造“椰子生态”。

“这一次,我们不仅要做一个饮料品牌,更要创造一种健康的生活方式。”林悦信心满满地说。

凌峰笑着握住她的手:“就像我们当初做红烧牛肉面一样,只要产品够好,市场一定会认可。”

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