也好，各场管理人员这才知道成本，居然包含这么多东西。
在蒋文丽的计算中，不计算人工工分的情况下，每吨的成本是四千八百八十二块八毛三分钱，一吨罐头可以制成五千八百八十二听罐头，也就意味着每听罐头的实际成本八毛三分钱。
当然，因为在场的大队干部和其他人员多，这个成本，其实是有一定的水分，也就是说猪肉成本是按照七毛五的市价计算。像沈家庄生产队这样大规模的养殖场对外销售猪肉，是不可能卖到供销社的零售价。
经过系统的计算，沈家庄生产队的饲料生产成本为每吨六块九毛钱，对外销售二十元一吨的情况下，是可以赚十三块一毛钱。
制造砖的实际成本是一分三厘钱，对外销售两分钱一块，每块砖可以赚七厘钱，屠宰场的成本十四块五毛钱，与卖给屠宰场相比，可以节省五块五毛钱。
这样一来，大家都意识到建这个屠宰场他们可以至少节约十数万元的成本，更为关键的是，还有猪毛等附加值，猪毛可以制成毛刷，也是挺值钱作者没有查到那个时候多少钱一吨
经过这场别开生面的会议，让沈家庄生产队有了成本管理意识，而不是不知道他们这么做能不能赚钱，到底能赚多少钱。
等所有负责人把成本弄明白以后，路顺风望着众人道“还有最后一个问题，咱们生产的午餐肉罐头定价多少钱”
沈继武道“咱们成本是每听八毛三分钱，要不咱们就卖九毛”
沈继武认为一听罐头赚七分钱，一吨就是四百多块，五千吨就可以赚两百万，这已经是暴利了。
路顺风摇摇头道“这样咱们会亏本的”请牢记收藏,网址 最新最快无防盗免费找书加书可加qq群952868558